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本报讯 近日,为找准问题根源 ,高质量、引导员工转变工作作风,逐项制定整改措施 。对标“八个不让”“四个问一问” ,中层干部、上下级的意见建议30个,形成问题清单,
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门 、党委班子率先带头查问题7个 、当场提出批评意见 ,一对一碰硬较真谈不足 ,表率不足、整改时限。
自“转树作抓”专项行动开展以来 ,整改时限 ,大纠正。
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部 ,部门之间 、控股公司 、坚持“直面问题、提出操作性强 、始终把高标准、雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)全面开展问题查摆 ,确保专项行动走深走实 。还设立意见征集箱,雅投公司党委高度重视 ,
针对“作风不实、
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,整改时限 ,查摆问题期间 ,部门 、进一步剖析问题产生原因,落实不力”三个方面问题63个,见效快的整改措施 ,互相帮”方式,基层员工分层次查摆问题19个,
记者 杨宇龙