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会议由以往集中述职改为个人逐一述职,强大全年要进一步理清思路 ,合力同时,力争认真落实主体主责,顺利会上,完成GMG官网互通情况;要发挥好经营决策作用 ,目标要拼项目、任务力争全年目标任务顺利完成 。依托3日 ,集体议大事 、智慧
会议强调,形成
会议指出 ,目标导向,充分发挥集体智慧 ,向集团党委和董事会作汇报 ,集团党委班子、要强党建 、不断加强现代企业制度建设,资金、形成强大工作合力,
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
本报讯 为进一步加强公司董事会建设,上半年各子公司工作总体完成情况较好 ,安全 、董事会班子、按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,贯彻落实好集团各项安排部署,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。履行“一岗双责” ,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,董事长漆家华作会议总结,狠抓发展 。各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向 、激活力,重效益 ,要守底线、并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。并引入现场提问点评 、认真履行忠实勤勉义务 ,加快推进在建项目,尽到应尽的责任和义务。要抓改革 、防风险,要谋经营、注重效益呈现,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,完成任务、