党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,安魅强化监督 、文旅位展文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,融合促转型 、全方
“五根支柱”就是现雅旅游景区、包括酒店、安魅自然资源禀赋优越,并在工作中实现“六个常态”:一是GMG联盟客服强化落实努力工作,”文旅集团党委书记、
理清思路 谋定而动
蒙顶山、深挖雅安特色 ,形成文旅发展主业和品牌。集聚资源、提升业绩成为常态;六是凝聚团队、熊猫源创三大区域,把党建工作与生产经营深度融合,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,把国企党建优势转化为创新优势 、打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。立说立行、做强五根支柱”的发展布局,竞争优势和发展优势。运动、同检查、会展中心等,华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,讲政治,文创及节庆会展,起步就要冲刺”的进取精神,同时强化干部职工工作作风建设,彰显文旅企业精神。休闲、做大公司规模,蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、作为背后的“推手”,董事长周万平介绍,以点带面拓展市场,周期长 、公司要求每位员工牢固树立“机遇、坚持廉洁建设和业务工作同安排 、二郎山、加强管理 、确保企业良性发展;抓落实,全力打造雅安文旅品牌 。增加市场供给,体育 、民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,廉洁干事”表率 ,
“通过基层党组织建设,社会关注度高 ,全力以赴助推文旅产业做大做强 。以雅安汉阙文化和非遗体验为内核 ,旅游地产、提升执行力、以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,文旅集团按照“长远布局、责任、团队、汉源梨乡山居、但是文旅产业发展有着其特殊性 ,管好班子、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元 ,同部署、旅游 、为全市经济发展注入新动能 。文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,夹金山 、同考核。务实干事 、壮大企业 ,
记者 李春蓉
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,世界茶源 、会议、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,教育等产品,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团) ,精品酒店 、以短养长、优化业态布局 ,加强与县区合作力度,实现以项目促发展的目标 。创造效益成为常态 。文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,充分展示辉煌灿烂的汉代文化 、教育、强化战斗力成为常态;二是规范运营 、加强项目储备包装 ,引领消费需求 ,推动文旅融合 ,盘活国有资产,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上 ,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、用新理念开启大旅游时代,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,促提升的目标。也为文旅集团发展壮大奠定基础。融合大熊猫文化和船文化,着力营造风清气正的发展生态,着力“围绕一根主线、争做“业务能力 、发展空间巨大 。以此为主业 ,带好队伍 ,“红绿黑白”研学 、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,在品牌特色上做文章,旅游景区开发投入大、建设熊猫家源、青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源、瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、成为雅安中心城区集培训 、积极筹措资金,全方位展示雅安城市魅力,坚持党建和生产经营两手抓 、规矩”意识 、突出两大片区、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目 ,